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向领导汇报工作,懂得这三个原则的下属,更容易被领导欣赏

2020-11-11 08:52 作者:从寒 来源:文章库网

  向领导汇报工作,懂得这三个原则的下属,更容易被领导欣赏

         现实职场中,有些人认为向领导汇报工作,与私下里聊天没有两样;于是就会有人在不准备工作细节的情况下,随时随地走到办公室找领导闲聊,虽然闲聊的过程中,领导能够对下属的工作进行了解;但是下属所说的事情,更多的是与工作没有关系,而且闲聊还会严重影响领导整天的计划;大家要明白汇报工作,就应该全部都是关于工作的事情,不管是解决问题的方案,还是对问题的更多想法或者延伸,只要是对工作有帮助的事情,下属才能够在领导面前说出来;要明白领导对基层的工作是很上心的,下属汇报的越是详细越有用,领导也能够整理好向高层汇报。
向领导汇报工作,懂得这三个原则的下属,更容易被领导欣赏

 

          公司里新来的同事徐军,由于不明白汇报工作的原则,就在前几天被公司给裁掉了;徐军是销售部的业务人员,他的工作能力是不错,但是在汇报工作的方式上有严重问题,前几天约了个大客户来公司,对方点名要与公司领导谈,只好领导答应徐军,由领导出面来谈业务;领导在微信上向徐军询问情况时,没想到徐军直接给领导回复了一句语音,由于是语音领导也不好意思听,但是对谈单有用的东西,领导也没多想,最后就在客户面前听取了徐军的语音,可是客户却发现徐军和公司领导,所承诺给客户的事情严重不一致,客户气冲冲的就走了,就是因为这件小事,也导致了徐军错过了转正的机会。
向领导汇报工作,懂得这三个原则的下属,更容易被领导欣赏
当员工向领导汇报工作时,一旦说错话很容易导致领导直接放弃自己;虽然领导关心的是工作结果,但是汇报工作的流程,却更能让领导下属的做事风格,那些不明白汇报工作原则的人,结局肯定是跟徐军一样,被领导选择无情的放弃;向领导汇报工作,要说清楚工作的细节,更要用好正确的方法,情商高的表现才能够给领导留下好的印象;作为下属,在向领导汇报工作时,要明白在最短的时间里表达清楚要汇报的内容,直接在领导面前直奔主题,过滤掉无用的信息,能够让领导对自己刮目相看;下面小编就来为大家分享,向领导汇报工作需要明白的三个原则,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!一、向领导汇报工作,要懂得先说结论
向领导汇报工作,懂得这三个原则的下属,更容易被领导欣赏

不管下属向领导汇报什么工作,都会占用领导的时间,而且领导还不一定耐心的听下去;面对这种情况,作为下属可以先说汇报工作的结论,只要领导愿意听,再说事情的经过和原因也不晚;在汇报工作内容时,大家可以先告诉领导工作内容的框架和结论,让领导以提问的方式,自己慢慢的陈述工作中的细节;在有来有往的过程中,通常领导们会更有耐心的听取下属的汇报;作为领导,只有有效的接受来自下属的信息,才能够在极短的时间里做出有效的判断,帮助下属解决困难的问题;一旦下属明白这个汇报工作的流程,领导们是不会有耐心听取下属汇报的;所以说,大家在向领导汇报工作时,可以尝试先说结论。
向领导汇报工作,懂得这三个原则的下属,更容易被领导欣赏
二、向领导汇报复杂的事情,要给领导时间消化

有时候下属向领导汇报的事情,领导也是听不懂的,但是下属先说了结论后,领导又非常的感兴趣;在这种情况下汇报工作,作为下属要懂得适当暂停,给领导充足的时间来消化;尤其是工作中那些复杂的事情,信息量肯定是不少的,那么领导在帮助下属做决策时,自然需要了解的事情就会多;即便领导再专注的听取下属汇报,也难免会出现纰漏;面对这种情况,那些懂得暂停的下属,肯定能够被领导刮目相看,毕竟暂停对于上下级的合作来说是有很大帮助的;大家在向领导汇报复杂的事情时,一定要读懂领导的面目表情,在适当的时候停下,慢慢的解释给领导听。
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三、领导对下属的汇报产生疑问时,尽量要说事实和数据

当领导面对各种复杂的问题的时,有时候无论下属如何去分析和讲解,领导要是掉进思维的循环中,是很难理解下属汇报的工作;在这种情况下,要想让自己的汇报有效果,可以直接拿出工作中出现的事实和数据,直接呈现在领导的面前,领导通常不会再有疑问;即便领导不明白事实和数据出现的原因,也会先认可下属的想法,后面再找时间慢慢去核实;只要领导充分关心下属的工作,那么下属汇报工作的目的就已经达到了;工作中出现的事实和数据,不仅可以用来说服领导,领导也会明白下属已经在用心努力的工作了。

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